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零不良建設(shè)成敗的關(guān)鍵還是個執(zhí)行力建設(shè)的問題
作為一個優(yōu)秀的管理者要明白，搞好執(zhí)行力建設(shè)就是每個環(huán)節(jié)都要執(zhí)行到位，才有零不良的實(shí)現(xiàn)。如果每個環(huán)節(jié)都打一點(diǎn)折扣，都降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，他最后結(jié)果不是個加法效應(yīng)而是個乘法思維。
——2019年6月14日蘇總在創(chuàng)一大會上的講話
我們聚焦零不良建設(shè)，成敗的關(guān)鍵是什么呢？我認(rèn)為還是個執(zhí)行力的建設(shè)問題。我們要明白企業(yè)經(jīng)營常勝不衰的法寶就是團(tuán)隊執(zhí)行力，這是一個企業(yè)真正的活風(fēng)水，成功不可復(fù)制，其本質(zhì)上講也是因?yàn)閳F(tuán)隊執(zhí)行力不可復(fù)制，他就是企業(yè)文化的核心！在具體的企業(yè)經(jīng)營管理過程中，我們該如何鍛造出優(yōu)秀的執(zhí)行力呢？我認(rèn)為首先要落實(shí)三大文化人的定位，一個人只有定位好了完成目標(biāo)才會到位，才不去找借囗。
作為一個優(yōu)秀的管理者要明白，搞好執(zhí)行力建設(shè)就是每個環(huán)節(jié)都要執(zhí)行到位，才有零不良的實(shí)現(xiàn)。如果每個環(huán)節(jié)都打一點(diǎn)折扣，都降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，他最后結(jié)果不是個加法效應(yīng)而是個乘法思維，例如4個工序每個工序只執(zhí)行90%，那結(jié)果就是90%x90%x90%x90%=0.67，這個數(shù)學(xué)公式告訴我們，一件事情在只要四個環(huán)節(jié)打9折就是完成不到任務(wù)的67%，這就是執(zhí)行不到位的惡果，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的缺位，意味著質(zhì)量不合格；公司再好的戰(zhàn)略決策就會因執(zhí)行失誤而失靈！公司經(jīng)營不善倒閉就死在這里。
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