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企業(yè)管理的核心是人
企業(yè)管理就是通過對人的有效管理來干好事情，創(chuàng)造價(jià)值，說的再直白點(diǎn)管理的三大要素就是:人才，事情，財(cái)務(wù)。
——2019年5月9日蘇總在創(chuàng)一大會上的講話
我們經(jīng)常講企業(yè)管理，那企業(yè)管理的核心是什么呢？如何實(shí)現(xiàn)有效管理呢？今天我們一起來探討這個問題！
其實(shí)管理的核心當(dāng)然是人，企業(yè)管理就是通過對人的有效管理來干好事情，創(chuàng)造價(jià)值，說的再直白點(diǎn)管理的三大要素就是:人才，事情，財(cái)務(wù)。在具體實(shí)踐中，我們一談到管人往往就會認(rèn)為是用制度來約束別人，這是大錯特錯的，其實(shí)管人首先不是管別人而是管好你自已這個人，企業(yè)管理就是通過管好自已理順事情實(shí)現(xiàn)效益，所以管理的重心在于理，關(guān)鍵在于理順人性不同層次的需求，企業(yè)管理首先就是要干好事情去滿足人的發(fā)展需求，做為我們的干部就是要通過管好自已身先士卒，理順事情及目標(biāo)達(dá)成來充分調(diào)動員工的熱情，善于整合團(tuán)隊(duì)的智慧，在人員的任用、晉升、工資、獎勵、福利等方面實(shí)施有效激勵措施。讓員工能在自己的工作崗位上創(chuàng)造自我發(fā)展的平臺，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。使大家對企業(yè)感到滿意和認(rèn)同，最大限度的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，打造事業(yè)合伙人團(tuán)隊(duì)，這才是管理的真諦！
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